润滑油企业实施品牌战略，积极培育、建立、发展润滑油品牌是企业**重视和认真对待的问题。然而，润滑油品牌首先是一个质量的概念，它重要的内涵，**是质量基础上的品牌，创立产品品牌**先要把产品的品质做好。然而，润滑油品牌首先是一个质量的概念，它重要的内涵，**是质量基础上的品牌，创立产品品牌**先要把产品的品质做好。

质量是品牌的基础和生命，质量是品牌的内涵。人们看重品牌，主要是看重品牌背后的质量。质量不好的产品，不可能成为****产品。没有高质量的、让消费者喜爱和认可的产品，创****就只能是一句空话。

相反，有了好的品质，就可以使****常盛不衰，就可以成就一个润滑油企业，成为一个品牌。

国内外不少润滑油企业正是因为注重质量，视质量为生命，在上精益求精、始终如一，才创建了公认的品牌。

像海尔、小天鹅等品牌的创立与发展就是坚持质量至上的结果。沃尔玛、百安居等一些国际超市之所以能成为性流通领域的超级大鳄，其中一个关键原因，也是因为它所出售的东西品质有保障。

有一家中日合资润滑油的企业，产品质量曾出了一些问题，厂方提出按二等品、三等品处理，可日本经理却认为：“****产品没有二等品”，坚持把这些产品全部销毁。这样的事例是很多的，正是因为经营者始终坚持质量**、品质至上的原则，才使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，创出品牌。

润滑油质量是润滑油企业的生命，要做润滑油品牌，**先做好润滑油品质。没有过硬的质量，品牌也就无从谈起。

当润滑油企业的经营者将这样的理念灌输给员工，当质量成为润滑油企业成员的一种信仰，并形成包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等在内的运作“流程”，也就赋予了润滑油企业(包括他的产品)一种灵魂，一种对内具有凝聚力，对外形成竞争力，对消费者产生吸引力，受到社会认可的“无形资产”。这恐怕才是意义上的品牌的力量。